Etapes du bilan 

Le cabinet ViveLundi a le souci de proposer un travail sur mesure. Aussi, en fonction des besoins de chacun, ces étapes seront plus ou moins approfondies.  

Par ailleurs le focus est plus particulièrement fait sur la personne, ses modes de fonctionnement et ce que la démarche de bilan lui fait vivre. Les outils plus « traditionnels » de bilan, seront bien sûr mis à disposition et expérimentés à la demande. 

1.    Analyse de la demande, des attentes et des besoins 
Validation du cadre de travail, de la méthodologie, de la déontologie et de l’implication. Formalisation des objectifs.
Dans le cadre d'une convention entreprise, si le bénéficiaire du bilan le demande, les objectifs communs avec l'entreprise peuvent être formalisés, ainsi que le choix d'une grille de restitution (synthèse) auprès des acteurs concernés dans l'entreprise (DG, DRH, N+1...).

2.    Entretiens en face à face 
Phase 1 – comprendre ses processus et ses stratégies 
-    Explorer l’impact de la trajectoire familiale et sociale sur sa vie professionnelle 
-    Clarifier ses représentations : travail, reconnaissance, réussite… 
-    Mettre à jour les enjeux liés à sa place, son rôle 

Phase 2 – donner du sens 
-    Connaître ses besoins et ses motivations 
-    Connaître ses valeurs 

Phase 3 – valoriser ses compétences 
-    Outils de mise à plat de ses compétences : savoir-faire, savoir être, connaissances 
-    Outils d’inventaire des réalisations 
-    Valoriser ses compétences personnelles 
-    Comprendre sa stratégie de réussite 

Phase 4 – explorer de nouvelles pistes 
-    Explorer des pistes professionnelles en lien avec ses motivations et la réalité socio-professionnelle 
-    Mettre en cohérence son projet, son profil dans le contexte du marché 

Phase 5 – définir une stratégie et un plan d’action 
-    Elaborer une stratégie et les étapes de mise en œuvre 
-    Préparer les outils de communication : CV, lettre, entretien… 

5.  Synthèse écrite reprenant le contexte de travail, les objectifs, la logique du parcours, les compétences professionnelles et personnelles, les motivations, les axes d’évolution et le plan d’action. 

6. Rendez-vous de suivi à trois mois